À faire, en cours, terminé — alimenté par les conversations qui ont créé le travail, avec les responsables, les dates, les sous-tâches, les projets et un résumé quotidien des échéances.
Un commentaire dans le fil, une ligne dans une réunion, une note — un simple toucher et c'est une tâche assignée à quelqu'un. Le tableau comporte trois colonnes. Le brief du jour liste ce qui est dû, ce qui est en retard, et ce que l'IA vous suggère de faire ensuite.
À quoi ressemble la journée avant qu'elle ne commence.
Ce qui doit être fait, par qui.
Ce qui a échappé, pour éviter que cela ne se reproduise.
Ce qui a été fait — car le travail accompli doit aussi être visible.
La prochaine action pertinente, tirée de l'activité de l'entreprise.
Ajoutez une tâche avec un titre. Le tableau et le brief s'occupent du reste.
À faire, en cours, terminé. Faites glisser une carte.
Convertissez un commentaire, une publication ou une ligne de réunion en tâche avec le contexte associé.
Quelqu'un en est responsable et c'est dû — aujourd'hui, demain, cette semaine, plus tard.
Ainsi, la liste est dans l'ordre qui compte, pas dans l'ordre de saisie.
Décomposez-le. Le parent indique son avancement.
Étiquetez-le, joignez le fichier concerné.
Regroupez les tâches sous un projet, avec son propre tableau.
Une tâche liée à une facture est sur la facture. Ouvrez-la des deux côtés.
À faire, en retard, réussites et suggestions, sur un seul écran chaque matin.
Tâches proposées à partir de ce qui se passe dans l'entreprise — la facture en retard, le stock faible.
La liste qui devrait être vide à neuf heures.
Les tâches datées apparaissent sur le calendrier d'équipe.
Une tâche en trois étapes.
Trois des endroits où vous passerez du temps dans Tasks.
Commencez avec ce dont vous avez besoin aujourd'hui et activez le reste à mesure que vous grandissez.
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