Projets
Nom, client, valeur du contrat, budget prévisionnel, dates de début et de fin, portée et notes de site.
Valeur du contrat, phases, temps, dépenses et factures pour chaque tâche — et la marge, en temps réel, plutôt que découverte à la fin.
Un projet est un travail avec un client et une valeur contractuelle. Ses phases ont des responsables et des dates. Les feuilles de temps, les dépenses et les factures fournisseurs y sont imputées, les factures en sont émises, et le P&L est la différence — tant qu'il est encore temps d'agir.
Chaque tâche avec son argent en un coup d'œil.
Ce qui a été convenu par rapport à ce qui a été dépensé, sous forme de barre par tâche.
Contrat moins coût à ce jour, en chiffre et en taux, par tâche et pour l'ensemble.
Temps et coûts enregistrés mais pas encore facturés. L'argent que vous avez gagné et non réclamé.
Phases terminées par rapport aux phases prévues, par projet.
Un travail avec une valeur contractuelle suffit. Ajoutez les phases et la rétention quand le contrat le prévoit.
Nom, client, valeur du contrat, budget prévisionnel, dates de début et de fin, portée et notes de site.
Ce que chaque phase couvre, qui en est responsable, quand elle s'exécute et qui la valide. Chaque élément sur sa propre page.
Heures par tâche et par phase, issues de la feuille de temps. Le coût suit le taux horaire de la personne.
Un coût imputé au travail avec le reçu, provenant du même enregistrement de dépenses que celui utilisé par la comptabilité.
Une facture de matériaux ou de sous-traitant, liée au projet concerné
Facturez le client pour une phase, ou pour l'ensemble du travail. La facture porte la référence du projet.
Retenir un pourcentage jusqu'à la validation. Affiché comme retenu, non comme impayé.
Évaluez un travail avant qu'il ne soit un travail, et transformez le devis en projet une fois remporté.
Contrat, facturé, coûts par type, marge — la vue financière d'une tâche.
Qui est responsable du travail et de chaque phase. Leur liste est ce qu'ils possèdent.
Planifié, actif, terminé, en attente — avec la progression globale des phases.
Marge par tâche, travail non facturé, dépenses par type, sur la période.
L'argent du projet, en trois étapes.
Trois des endroits où vous passerez du temps dans Projets.
Commencez avec ce dont vous avez besoin aujourd'hui et activez le reste à mesure que vous grandissez.
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