Biznes

Każde zadanie, z przypisanymi środkami.

Wartość kontraktu, fazy, czas, wydatki i rachunki dla każdego zlecenia — i marża, na żywo, a nie odkrywana na końcu.

Projekt to zadanie z klientem i wartością kontraktu. Jego fazy mają właścicieli i daty. Karty czasu pracy, wydatki i faktury dostawców są do niego przypisywane, faktury są z niego wystawiane, a rachunek zysków i strat to różnica — dopóki jest jeszcze czas, aby coś z tym zrobić.

Zacznij Cały Business
  • Wartość kontraktu, fazy i właściciele
  • Czas, wydatki i rachunki przypisane do zlecenia
  • Marża, gdy praca jest jeszcze w toku

Centrum projektów

Każde zlecenie z jego finansami na pierwszy rzut oka.

Umowa i wydatki

Co uzgodniono w porównaniu do tego, co wydano, jako pasek dla każdego zlecenia.

Marża

Kontrakt pomniejszony o dotychczasowe koszty, jako liczba i stawka, dla każdego zlecenia i dla wszystkich.

Nierozliczona praca

Czas i koszt zarejestrowane, ale jeszcze nie zafakturowane. Pieniądze, które zarobiłeś, ale o które nie poprosiłeś.

Postęp

Ukończone fazy w porównaniu do zaplanowanych faz, dla każdego zlecenia.

Wszystko w projektach

Wystarczy zadanie z wartością kontraktu. Dodaj fazy i retencję, gdy kontrakt to przewiduje.

Projekty

Nazwa, klient, wartość kontraktu, planowany budżet, data rozpoczęcia i zakończenia, zakres i uwagi dotyczące miejsca.

Fazy

Co obejmuje każda faza, kto jest za nią odpowiedzialny, kiedy się odbywa i co ją zatwierdza. Każda na osobnej stronie.

Rejestruj czas

Godziny przypisane do zadania i fazy, z karty czasu pracy. Koszt wynika ze stawki osoby.

Zarejestruj wydatek

Koszt przypisany do zadania z paragonem, z tego samego zapisu wydatków, którego używają księgi.

Faktury od dostawców

Rachunek za materiały lub podwykonawcę, powiązany z danym zleceniem

Fakturuj fazę.

Wystaw fakturę klientowi za fazę lub za całe zlecenie. Faktura zawiera odniesienie do projektu.

Retencja

Wstrzymaj procent do momentu zatwierdzenia. Pokazane jako zatrzymane, nie jako niezapłacone

Szybka wycena

Wyceń zadanie, zanim stanie się zadaniem, i zamień kosztorys w projekt po jego wygraniu.

RZiS projektu

Kontrakt, zafakturowano, koszty według typu, marża — finansowy obraz jednego zlecenia.

Właściciele

Kto odpowiada za zadanie i za każdą fazę. Ich lista to ich odpowiedzialność.

Status i postęp

Zaplanowane, aktywne, zakończone, wstrzymane — z ogólnym postępem z poszczególnych faz.

Raporty projektowe

Marża na zadanie, niezafakturowana praca, wydatki według typu, w danym okresie.

Od umowy do marży

Pieniądze zlecenia w trzech ruchach.

Karta zlecenia z wartością kontraktu, osią czasu faz, paskiem wydatków vs. budżet i wskaźnikiem marży.
  1. Ustal zadanie. Klient, wartość kontraktu, fazy z właścicielami i datami.
  2. Praca jest do niego rozliczana. Czas, wydatki i rachunki — z zapisów, które firma już prowadzi, bez ponownego wprowadzania.
  3. Fakturuj i odczytaj marżę. Fakturuj według fazy, zatrzymaj retencję i zobacz kontrakt pomniejszony o koszty, gdy zlecenie jest w toku.

Gdzie dzieje się praca

Trzy miejsca, gdzie spędzisz czas w Projektach.

Trzy karty faz w sekwencji, każda z awatarem właściciela i paskiem postępu.
Fazy, właściciele i daty.
Ikony listy obecności, wydatków i rachunków łączące się w jeden pasek kosztów z kartą faktury naprzeciwko
Czas, wydatki i rachunki przypisane do zlecenia
Karta zysków i strat zlecenia ze wskaźnikiem marży i chipem niezfakturowanej pracy.
Rachunek zysków i strat projektu

Współpracuje z

Z czego korzysta projekt.

SprzedażSzacunek, który stał się zleceniem, i faktury KsięgowośćWydatki i rachunki przypisane do zlecenia HROsoby, których czas jest rozliczany Serwis terenowyWizyty składające się na pracę na miejscu

Darmowy na początek. Przyjazny w skalowaniu.

Zacznij od tego, czego potrzebujesz dzisiaj, a resztę włącz, gdy rozwiniesz firmę.

Rozpocznij