项目
名称、客户、合同价值、计划预算、开始和截止日期、范围和现场备注。
从合同到利润
三步搞定工作款项。
- 确认工作。客户、合同价值、带有负责人和日期的阶段。
- 工作成果归集于此。时间、费用和账单——均来自企业现有记录，无需重复录入。
- 开票，并查看利润。按阶段开票，保留预付款，并在项目进行中查看合同减去成本后的利润。
每项工作的财务状况一目了然。
每项工作已支出与已约定金额的对比条形图。
每项工作及所有工作的合同减去迄今成本，以金额和比率显示。
已记录时间与成本但尚未开票。您已赚取但尚未收款的金额。
每项工作的已完成阶段与计划阶段。
一份带有合同价值的工作就足够了。当合同需要时，添加阶段和保留金。
名称、客户、合同价值、计划预算、开始和截止日期、范围和现场备注。
每个阶段涵盖什么、负责人是谁、何时运行以及由谁批准。每个都在单独页面上。
根据工时表记录工作和阶段所用工时。成本按人员费率计算。
附带收据的项目成本，与账簿使用的费用记录一致。
材料或分包商账单，关联到其所属作业。
按阶段或按整个项目向客户开票。发票包含项目参考。
签署前保留一定比例。显示为已保留，而非未支付。
在工作开始前定价，中标后将估价转为项目。
合同、已开票、按类型划分的成本、利润——一项工作的财务视图。
谁负责这项工作和每个阶段。他们的清单代表他们的职责。
已计划、进行中、已完成、已暂停——显示各阶段的整体进度。
按项目划分的利润、未开票工作、按类型划分的支出，涵盖整个期间。
三步搞定工作款项。
项目中您会花时间的地方有三处。
