业务

填满房间,然后清点。

包含场地和容量的活动,一个售票并预留座位的售票处,带有RSVP的宾客名单,入场前的提醒,以及每场演出的损益表。

创建演出:场地、时间、容量、票价、票务设计。在售票处或通过链接销售,为某人预留座位,从名单中放行客人。发送提醒以吸引观众,并在演出结束后查看是否盈利。

  • 售票处、座位预留和票务设计
  • 宾客名单、回复和入场
  • 每场演出的损益表

事件主页

正在销售什么,销售情况如何,产生了多少收益。

即将推出

每场演出都有其日期、场地以及已售座位数量。

营业额

按销售事件统计已收和未收金额。

人员入职

RSVP 和门票,以及仍需您确认的客人。

哪些展会盈利

按活动排名损益。

活动中的所有内容

一场带票价的演出就足够了。场地、提醒和损益随之而来。

活动

名称、地点、时间、容量、票价、颜色。免费或付费。

场地

您使用的房间及其容量,确保演出不会超售场地。

售票处

在前台售票、收款或发送链接。实时显示收入。

座位和预留

为某人预留座位,如果未确认则释放。实时统计空余座位。

票据设计

您的票据、配色和标志 — 可打印或显示在手机上。

宾客名单与回复

邀请某人,查看谁将出席。客人转让的票证等待您的确认。

门

通过列表或扫描门票让访客入场。实时计数。

提醒

填满房间的消息——在开门前几小时,发送给已确认的人。

活动损益

每张门票的收入减去所有成本(费用、供应商账单)。这场演出盈利了吗?

链接到项目

大型展会是一个项目。为此创建一个新项目,或链接现有项目,费用也会计入其中。

销售会员资格

在售票处,除了单张门票,还可以销售季票或会员资格。

事件报告

每个活动的实际情况——销售、参与、收款、利润。

演出、座位、结算

三步完成一个事件。

一个带有聚光灯的舞台,一张带有撕裂线的门票,一个显示已预留和已售座位的座位网格,一个嘉宾名单剪贴板和一个售票处柜台。
  1. 创建演出。场地、日期、容量、价格、票务设计。
  2. 填写。售票处、链接、预留、宾客名单 — 以及开门前的提醒。
  3. 统计。让人们进入,然后查看损益:每张票的收入与成本。

工作发生的地方

事件中您会花时间的地方有三个。

票务设计卡、带有已售和预留座位的座位图以及带有收款芯片的读卡器。
售票处
RSVP卡片显示已邀请、将出席和已入场状态,转交的宾客等待批准,并附有提醒信封
宾客名单、回复确认和提醒。
收入条和成本条并排显示,带有每票筹码和关联项目卡片。
演出盈利了吗?

兼容

展会周边。

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